班组长是企业治理的中坚力量，班组长的水平决定企业的执行力
。为进一步提高班组长的治理能力，公司于5月14日组织了《班组长治理能力提升》专题培训，培训内容包括班组长的角色认知、班组长的一日治理、员工的教导与培育、带好下属激励下属、做好下属辅助上司等内容，通过此次培训的开展，进一步提高了班组长治理班组的理论知识，为今后班组长事情的开展涤讪了基础
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